Atelier de prospective ou l’anticipation du pire est mis en exergue. L’objectif pour vos équipes lors de cet atelier est de se préparer au pire et de développer une mémoire du futur au cas où certaines situations se produisent.
- Si vous aviez eu l’occasion d'anticiper une pandémie mondiale qu’auriez vous fait de différent ? Qu’auriez vous mis en place de nouveau ? Sur quoi auriez vous pu être plus réactifs ?
- Et si votre concurrent sortait un nouveau produit qui rafle toutes les parts du marché ? Comment vos équipes rebondissent ?
- Si une nouvelle réglementation vous imposait de ne plus polluer en seulement quelques années, comment vous adaptez-vous ?
La contrainte créative et l’urgence sont 2 composantes que nous adorons utiliser dans nos ateliers. Elles provoquent un décentrage et une rupture dans les manières de penser qui amène très rapidement de la nouveauté et recentre immédiatement sur ce qui est essentiel. Tout le superflu disparaît en situation d’urgence.
Travail avec X client où nous avons pu …. description très sur 3 à 4 lignes
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